8 posts categorized " Erfahrungsberichte "

08. Juli 2010

Testimonial des deutschen Händlers Wimaxshop – seit dem Einstieg bei FBA hat sich der Umsatz verzwölffacht

Michael Hönle, Geschäftsführer von Wimaxshop, auch unter MundodelArte.de bekannt, musste von der Teilnahme am FBA-Programm nicht erst überzeugt werden. Ihm kam dieses Angebot von Amazon Anfang 2009 wie gerufen, denn er suchte bereits nach einer leistungsfähigen, nachhaltigen Lösung zur kompletten Auslagerung von  Lagerhaltung und Endkundenversand.

„Wir hatten laufend Probleme mit der personellen Kapazität. Die Pakete mit Bestellungen müssen täglich raus, egal wie. FBA hat uns aus dieser Zwickmühle befreit. Der Name Amazon ist ja fast schon ein Synonym für Schnelligkeit und Zuverlässigkeit im Versand. FBA ist für uns extrem gut, weil wir sehr viel Zeit sparen, die wir sinnvoller nutzen können. Für Marktforschung, Generierung und Einkauf neuer Ware, Sortimentserweiterung. Schließlich ist das die Voraussetzung für weiteres Wachstum – auf allen Kanälen

Für mich als Händler ist FBA eine Art Lebenselixier, das Beste, was jemals erfunden worden ist. Ich habe damit die nötigen Ressourcen freigeschaufelt, um mich um die wesentlichen Aufgaben zu kümmern. Ich finde es wunderbar, auch das Multi-Channel Fulfillment.“

Bitte klicken Sie
hier, um die ganze Story zu lesen.

14. Mai 2010

Testimonial des internationalen FBA-Händlers Babys-Und-Kids: „Nach unseren bisherigen Erfahrungen ist FBA gleichzusetzen mit Kosteneinsparungen, Umsatzzuwächsen und einer enormen Arbeitserleichterung“

Eines hat Babys-Und-Kids mit den vielen kleinen Menschen gemein, für die die Produkte aus diesem Haus bestimmt sind: Sie alle wachsen schnell. Im Fall von Babys-Und-Kids trägt Fulfillment by Amazon zu diesem Wachstum bei. Und zur internationalen Expansion.  

Babyausstattung und Schlafbedarf – vieles davon aus eigenem Entwurf und Fertigung – sowie Tragehilfen, Spielwaren und Kleidung bilden die Schwerpunkte im Sortiment. Bei dem Unternehmen legt man großen Wert auf Qualität und eine ökologische Ausrichtung der angebotenen Artikel.  Das Stammhaus von Babys-Und-Kids mit Einkauf, Fertigung und einem Ladengeschäft befindet sich in der südwestdeutschen Stadt Herrenberg. Seit der Gründung im Jahr 2005 betreibt das Unternehmen einen eigenen Webshop. 2009 entwickelte sich für Babys-Und-Kids zu einem Jahr mit entscheidenden Weichenstellungen – nicht nur, weil man den Online-Verkauf im Januar auf Amazon.de ausdehnte.

Das Engagement bei Amazon und die im Mai vollzogene Gründung einer britischen Limited mit Sitz in Halesowen bei Birmingham sind Schlüsselfaktoren der Expansion und Internationalisierung. Die Teilnahme am FBA-Programm ist Bestandteil dieser Strategie. Über die britische Firma werden sämtliche Amazon-Verkäufe abgewickelt, wobei Babys-Und-Kids auf der deutschen, englischen und französischen Amazon-Plattform verkauft. Das Unternehmen hat auf Amazon.de rund 500 verschiedene Produkte gelistet; auf Amazon.co.uk und Amazon.fr sind es je etwa 100 Artikel.

Wie passt da Fulfillment by Amazon ins Bild? Sehr gut, wie Reinhilde Joachim erläutert: „Wir haben mit FBA begonnen, weil Amazon anhand von Referenzen aufzeigte, dass Händler über die Teilnahme am FBA-Programm ihre Umsätze signifikant steigern konnten. Neben dem in Aussicht gestellten Wachstum war natürlich die Flexibilität von Bedeutung, die FBA in Bezug auf Lager- und Versandkapazitäten mit sich bringt. Als relativ kleines Unternehmen mit begrenzten personellen und räumlichen Ressourcen ist diese Flexibilität für uns von enormem Vorteil. Bei bestimmten Produktgruppen ist das Angebot von FBA schlicht unschlagbar.“ Und sie führt weiter aus: „Wir haben mit Babytragehilfen begonnen, dann immer mehr Artikel ins FBA gegeben und den Absatzverlauf beobachtet.“ Bei den betreffenden Produkten legten die Verkäufe um durchschnittlich 30 % zu.

„Zur Arbeitserleichterung für uns tragen auch Dinge wie der Kundenservice und die Abwicklung von Kundenrücksendungen bei, die Amazon im Rahmen von FBA für uns übernimmt“, führt sie weiter aus. „Möchte ein Käufer einen Artikel zurückgeben, kontaktiert er entweder den Amazon-Kundenservice oder wendet sich an das Online-Rückgabezentrum. Nach dem Eingang der Rücksendung wird sie im Amazon-Versandzentrum bearbeitet. Das Positive für uns ist, dass wir davon praktisch nichts mitbekommen und uns auf unser Tagesgeschäft konzentrieren können.“

Dem von Amazon angebotenen Multi-Channel Fulfillment bescheinigt die Inhaberin von Babys-Und-Kids Kompatibilität zum eigenen Geschäftsmodell. „In einigen Monaten werden wir einen neuen eigenen Webshop eröffnen, der unser komplettes Sortiment präsentiert“, erläutert Reinhilde Joachim. „Dann möchten wir neben unseren FBA-Produkten auch die über den Webshop verkauften Artikel von Amazon versenden lassen. Das ermöglicht Amazon mit dem Multi-Channel Fulfillment. Eigentlich steht die Entwicklung noch ganz am Anfang, wir sind momentan nur mit 10 % unseres Ladenangebots bei Amazon vertreten. Durch unsere Firmenstruktur müssen wir aber kleine Schritte machen. Wir denken auch über die Erweiterung unseres Sortiments um sogenannte Babyhartwaren, wie technische Geräte, Fläschchenwärmer etc., nach. Produkte dieser Art eignen sich sehr gut für FBA.“

Reinhilde Joachim – Inhaberin und Geschäftsführerin von Babys-Und-Kids

Klicken Sie hier, um die ganze Story zu lesen.  

Interessieren Sie sich für weitere Informationen über das Einrichten eines Verkäuferkontos und den Verkauf auf einer anderen Amazon-Plattform in Europa? Bitte kontaktieren Sie uns unter

UK - bizdev-uk@amazon.co.uk
Frankreich - amazon-fba@amazon.fr

16. März 2010

Fulfillment by Amazon schafft Freiraum für neue Produkte und mehr Wachstum sagt Empressia

ScreenHunter_081 

„Ohne Fulfillment by Amazon wären wir nicht da, wo wir heute stehen“. Der Geschäftsführer und Inhaber der Empressia GmbH entwickelt seit einigen Jahren zusammen mit seiner Ehefrau Silke und einem kleinen Mitarbeiterstab kontinuierlich neue textilorientierte Produkte für die Bereiche Bad, Wellness, Schlafen und Wohnen. Artikel, die unter der eingetragenen Eigenmarke Empressia hergestellt und verkauft werden.

Nach einem zögerlichen Start im Sommer wird FBA seit Oktober 2008 stark in Anspruch genommen, vor allem für Bad- und Heimtextilien sowie textile Dekoartikel der Marke Empressia. Seitdem ist das Geschäft bei Amazon regelrecht explodiert, was Pero Vrdoliak mit folgender Aussage eindrucksvoll belegt: „Im Juni dieses Jahres hatte unser Amazon-Umsatz bereits das Volumen des gesamten Jahres 2008 erreicht. Deshalb erwarten wir für 2009 insgesamt einen Umsatzzuwachs um mehr als 100 %. Das ist wirklich faszinierend.“

Aus welchen Gründen hat sich Fulfillment by Amazon bei den Machern von Empressia als feste Größe etabliert? „Durch unser starkes Wachstum sind wir im vergangenen Jahr hinsichtlich Endkundenversand

und Lagermöglichkeiten schlicht an unsere Grenzen gestoßen. Deshalb haben wir jemanden gesucht, der uns professionell unterstützen kann. Wir wollten uns Investitionen in mehr Personal und zusätzliche

Lagerräume ersparen, was angesichts unseres Wachstums unausweichlich gewesen wäre“, erörtert Pero Vrdoliak. „Dann hörten wir von FBA, waren zunächst aber skeptisch. Sie müssen sich vorstellen, man entwickelt eine erfolgreiche Marke, auf die man sehr stolz ist, und soll dann die Ware quasi an einen fremden Lagerort schicken. An diesen Gedanken mussten wir uns erst gewöhnen.“

Zur letztlich positiven Einschätzung trug der exzellente Ruf bei, den Amazon bei den Endverbrauchern genießt. „Die Kunden haben ein unglaublich großes Vertrauen zu Amazon. Sie wissen, dass sie die FBA-Ware am nächsten Tag erhalten, wenn sie per Expressversand bestellen, und wenn eine andere Versandart gewählt wird, sind die Artikel in der Regel spätestens nach zwei Tagen beim Besteller. Bei allen anderen Plattformen dauert das Prozedere mit Überweisung und Lieferzeit sehr viel länger. Deswegen sorgt Amazon automatisch für eine höhere Kundenzufriedenheit“, sagt der Mann hinter der Marke Empressia. „Außerdem passen das hohe Renommee und auch die Qualität des Kundenservice von Amazon zu unserem Markenanspruch.“ Selbstverständlich weiß er auch um die erkaufsstimulierende

Wirkung des Prädikats „Kostenlose Lieferung möglich“, das die Kunden unter jedem FBA-Produkt sehen. Diese Option kann das Bestellvolumen steigern – im Idealfall für weitere Angebote von Empressia.

„Um am Markt erfolgreich zu sein, muss man voll hinter einer Sache stehen. Künftig wollen wir uns hier auf Produktdesign,Entwicklung von Musterkollektionen, Markenführung und unser Marketing konzentrieren. Dafür verschafft uns FBA den erforderlichen Freiraum.“

Pero Vrdoliak - Inhaber und Geschäftsführer

Klicken Sie hier um die ganze Geschichte zu lesen.

09. Dezember 2009

Testimonial des französischen Händlers Cinereplicas – mit minimalem Aufwand maximalen Umsatz erzielen

Fabrice1 

Cinereplicas wurde 2005 gegründet und beschäftigt weniger als zehn Mitarbeiter. Das französische Unternehmen hat sich auf Geschenke und Sammlerobjekte spezialisiert. Im Jahr 2007 begann Cinereplicas bei Amazon zu verkaufen und konnte nach eigenem Bekunden seinen Umsatz nicht zuletzt dank Amazon verdoppeln. Das Unternehmen beschloss 2008 als erster französischer Händler, Fulfillment by Amazon (FBA) in Anspruch zu nehmen.

Das FBA-Programm ist laut Geschäftsführer Fabrice Bensoussan durchdacht und sehr klar. Außerdem habe Amazon gut erklärt, wie das Ganze funktioniert. Das Programm lasse sich sehr einfach nutzen und seit Cinereplicas FBA-Händler sei, habe sein Unternehmen den Umsatz um 50 % steigern können.

Cinereplicas arbeitet derzeit mit acht Verkaufskanälen und beabsichtigt, künftig das Multi-Channel Fulfillment zu nutzen, um den eigenen Logistikaufwand zu verringern.

Fabrice Bensoussan bringt die Vorteile von FBA folgendermaßen auf den Punkt: „Wir erzielen mit minimalem Aufwand maximalen Umsatz.“

Lesen Sie mehr über andere FBA Erfahrungsberichte unter FBA in Aktion.

27. November 2009

Erfahrungsbericht des deutschen FBA-Händlers Mr. Marble, 101 Shirts


René Kräupziger betreibt zusammen mit seiner Partnerin das Handelsgeschäft Mr. Marble Mail-Order. Einkauf, Veredelung und Verkauf von Textilien bilden den Schwerpunkt der Aktivitäten. Seit 2005 setzt der Familienbetrieb voll auf den Verkauf über das Internet. 2007 erfolgte der Einstieg bei Amazon. René Kräupziger sagt Folgendes über seine Erfahrungen mit Fulfillment by Amazon.

 101Shirts_Versand

Amazon genießt bei den Verbrauchern einen sehr guten Ruf. Der Erfolg hat uns dann aber doch überrascht. Unsere Umsätze bei Amazon legten stark zu. Insgesamt läuft die Geschäftsabwicklung wesentlich unkomplizierter als über andere Kanäle.

Die Argumente pro FBA erschienen uns sehr plausibel. Dabei war uns klar, dass wir Effizienzvorteile am besten durch den Verzicht auf einen Mischversand erzielen würden. Wenn Fulfillment, dann alles mit Fulfillment, lautet unsere Devise. Das heißt, wir wickeln heute neben unseren Verkäufen auch den Versand komplett über Amazon ab und das zu sehr günstigen Versandkosten. Der Fulfillment-Prozess ist leicht verständlich. Außerdem erhielten wir kompetente Hilfe von Amazon. Die bisherige Unterstützung ist schlicht großartig.

Früher begann der Tag mit ca. eineinhalb Stunden Rechnungs- und Lieferscheindruck, gefolgt vom Sortieren der Liefer- und Paketscheine. Dann noch das Verpacken der Waren und die Retourenbearbeitung, was zusammen rund zwei Stunden ausmacht. Somit sparen wir bis zu dreieinhalb Stunden pro Tag ein. Außerdem waren Krankheit oder Urlaub immer kritisch; meist konnten wir uns nicht mal eine Woche Urlaub erlauben. Da sorgen die Lagerhaltung und der zuverlässige Versand durch Amazon für deutliche Entspannung. Fulfillment by Amazon nimmt uns Arbeit ab, die andere einfach besser erledigen können. Unser Geschäftsmodell hat sich nicht verändert, aber wir haben in unserem Geschäft mehr Möglichkeiten.

Lesen Sie die ganze Story hier.

18. November 2009

Erfahrungsbericht des deutschen Händlers Eye-Alpin – Sein Amazon-Umsatz hat bereits am 10. Juni 2009 das Niveau des Vorjahres erreicht.

EyeAlpinbanner

Fulfillment by Amazon ist fϋr Eye-Alpin ein wichtiger Baustein der Wachtumsstrategie, die auf Expansion ϋber das Kerngeschäft hinaus zielt. Im Mittlepunkt des angestammten Geschäfts stehen hochwertige Sport- und Sonnenbrillen fϋr alle Gelegenheiten im Sport- und Freizeitbereich.

„Im

"Im Jahr 2008 kamen wir bei Amazon auf 80 % des Umsatzes, den wir im gleichen Zeitraum über einen anderen großen Online-Kanal erzielten. Im laufenden Jahr hat unser Amazon-Umsatz bereits am 10. Juni das Vorjahresniveau erreicht. Das ist auch auf Fulfillment by Amazon zurückzuführen, obwohl wir erst seit März 2009 dabei sind.“

„Dank Fulfillment by Amazon steht uns praktisch eine unbegrenzte Lagerkapazität zur Verfügung und wir brauchen in der eigenen Firma keine ausufernden Lagerflächen. Außerdem sparen wir viel Zeit und Personalaufwand dadurch, dass wir die Ware hier nicht für den Endkundenversand verpacken müssen. Wenn wir von hier aus verschicken, liegen wir pro Paket mit Karton, Füllmaterial usw. um etwa 90 Cent höher als beim Versand über Amazon.“

Regelrecht begeistert („sensationell“) ist Rosemann auch vom Kundenservice, den Amazon für seine FBA-Händler übernimmt. Eine außergewöhnliche Freundlichkeit und schnelle Bearbeitung kennzeichne diesen Service, so seine Erfahrung. Apropos schnelle Bearbeitung: Wie lange dauert es, bis die Waren nach dem Eingang im Amazon-Versandzentrum für den Online-Verkauf bereitstehen? Dazu meint Matthias Rosemann zufrieden: „Schneller geht's nicht.“ Nur wenn Amazon besondere Volumen-Aktionen fährt, kann es nach seiner Erfahrung aufgrund eines großen Händler-Andrangs einmal vorkommen, dass der Zeitrahmen von maximal 48 Stunden ausgeschöpft wird.

Fulfillment ist mit Abstand das Beste, was Amazon auf dem Markt hat. Hier liegt eindeutig die Zukunft.

Mathias Roseman

Man kann sich als Unternehmer auf das Wesentliche konzentrieren.“

Matthias Rosemann, Inhaber und Geschäftsführer

EYE-ALPIN Direktimport Groß- & Einzelhandel


Lesen Sie die ganze Story unter Fulfillment by Amazon in Aktion

24. September 2009

FBA Erfahrungsbericht - Radio Wolf

Fulfillment schafft Freiräume – für neues Geschäft

„Seit das Internet massenhaft genutzt wird, ist der Verbraucher immer besser informiert. Durch offizielle Herstellerbeschreibungen, Käufermeinungen und Bewertungen weiß er über ein bestimmtes Produkt oft mehr als der Verkäufer. Der Kunde benötigt für seine Kaufentscheidung keine klassische Einzelhandelsberatung mehr. Für uns als Händler kommt es darauf an, bei der Produktauswahl und im Einkauf das richtige Händchen zu haben und Kundenbestellungen schnell und zuverlässig abzuwickeln. Gerade in dieser Hinsicht hilft uns Fulfillment by Amazon", sagt Bruno Wirth. Er muss es wissen. Der Inhaber und Geschäftsführer der Radio Wolf GmbH, der das Geschäft gemeinsam mit seiner Ehefrau betreibt, ist einer der Pioniere des Internethandels mit Produkten in den Bereichen HiFi, TV, Video und Foto.

Elektro_Wolfsmall

1999 war das Jahr des Umbruchs. Radio Wolf engagierte sich erstmals im webbasierten Verkauf – damals als Startmitglied bei dem Online-Auktionshaus Alando. Ein Jahr später folgte ein konsequenter Schritt. Das letzte von zeitweise fünf Filialgeschäften wurde geschlossen und Radio Wolf konzentrierte sich auf den Online-Handel. Nahezu vollständig. Am Sitz des Unternehmens in Jahnsdorf bei Chemnitz besteht nach wie vor ein Ladengeschäft mit regulären Öffnungszeiten. Allerdings bezeichnet Bruno Wirth den Standort als Warenumschlagplatz für das Internet mit lokaler Verkaufsfunktion.

Auf Amazon.de verkauft Radio Wolf seit 2005. Als zusätzliche Verkaufskanäle nutzt das Unternehmen seinen eigenen Webshop www.Radio- Wolf.de sowie – mit stark rückläufiger Tendenz – eine andere Online-Plattform. Heute bildet der Handel auf Amazon das wachstumsstarke Rückgrat des Geschäfts. Das über Amazon.de generierte Umsatzvolumen übertrifft die Verkäufe im eigenen Webshop mittlerweile um den Faktor 10. Bruno Wirth führt die steile Aufwärtsentwicklung bei Amazon u. a. auf den kontinuierlich steigenden Bekanntheitsgrad, aber auch auf den seriösen Ruf zurück, den die Verkaufsplattform bei den Verbrauchern genießt.

Durch FBA verlorene Zeit zurückgewonnen

Für Bruno Wirth war die im Februar 2009 getroffene Entscheidung zum Einstieg ins Fulfillment by Amazon (FBA) sehr schlüssig und wohl begründet. Ist es die praktisch unbegrenzte Kapazität und Flexibilität, die das Fulfillment dem kleinen Team hinsichtlich Lagervolumen, Versandbearbeitung und gesamter Logistik bietet? Die Entlastung durch die Übernahme von Kundenservice und Bearbeitung von Warenrücksendungen der Käufer? Es ist all dies, zusammen mit einem ganz zentralen Aspekt, wie der Inhaber von Radio Wolf ausführt: „Ein Internet-Händler hat im Grunde nur ein Problem: fehlende Zeit, weil das Geschäft heutzutage rund um die Uhr läuft. Durch die Nutzung von FBA bekomme ich mehr freie Zeit, die ich besser nutzen kann. Für strategischen Einkauf, neue Lieferantenkontakte, Sondierung der Verkaufsmöglichkeiten in anderen Ländern usw."

Zur Verdeutlichung fügt er hinzu: „Während des Weihnachtsgeschäfts 2008 waren wir noch nicht im Fulfillment. Obwohl wir hoch automatisiert arbeiten, war bei knapp 300 Paketen pro Tag die Kapazitätsgrenze erreicht. Heute hat Amazon schon für mich gepackt, bevor ich überhaupt aufstehe. Für Verkäufer, die bei der Versandvorbereitung noch viel manuell machen, dürfte FBA schon bei erheblich geringeren Volumen hochinteressant sein."

Der Nutzen des Fulfillments hat viele Facetten. Zu alldem kommen handfeste Faktoren, die für Radio Wolf den Wert von Fulfillment by Amazon ausmachen. Beispielsweise die im Vergleich sehr niedrigen Versandkosten pro Kundenpaket, die Amazon seinen FBA-Verkäufern in Rechnung stellt. „Die Gebührenstruktur ist dermaßen günstig, dass ich es zuerst nicht glauben konnte. Ein Telefonat mit dem Support hat es dann bestätigt. Das kommt uns natürlich sehr entgegen", sagt Bruno Wirth. Nach seiner Auffassung macht die Teilnahme am FBA-Programm den Händler für Amazon zu einem bedeutenderen Partner. Zu einem Partner, der in diesem Status von verschiedenen Faktoren profitiert, die den Verkauf quasi automatisch auf Trab bringen. So etwa der Hinweis auf die garantiert schnelle Belieferung der Endkunden. Oder das kurze „kostenloser Versand möglich" – drei Zauberworte, die unmittelbar die Bestellneigung der Kunden anregen. „Wenn der Kunde sieht, dass Radio Wolf über Amazon versendet, dann bestellt er lieber, weil er der Logistik von Amazon vertraut. Das ist ein klarer Wettbewerbsvorteil", berichtet Wirth aus Erfahrung.

„Ich denke, die erfolgreichen Händler von anderen Plattformen sollten eigentlich von Amazon das Fulfillment machen lassen. Genauso müssten wir mit den Artikeln verfahren, die wir über unseren eigenen Webshop verkaufen. Das würde uns auch die entsprechende Lagerhaltung in unserem Betrieb sparen", lautet das erwartungsvolle Fazit des erfahrenen Online-Verkäufers.

27. April 2009

Hallo und willkommen zum Praxis-Tipps-Blog!

Unser Ziel ist es, hilfreiche Informationen weiterzugeben, damit unsere Verkäufer auf Amazon.de noch erfolgreicher sind.

Verfasst werden die Blogs von den erfahrensten Mitarbeitern unseres Verkäuferservice. Wir hoffen, dass wir auch Gast-Blogger gewinnen können, die ebenfalls ihren Erfahrungsschatz mit Ihnen teilen.

 

Lassen Sie es uns bitte wissen, falls es bestimmte Themen gibt, die Sie hier gerne behandelt sehen würden.

Unsere Motivation ist einfach: Wenn unsere Verkäufer erfolgreich sind, sind wir es auch. 

Bloggen wir los!


Ihr Team des Amazon Verkäufer-Support.

© 2011, Amazon.com, Inc. oder ihre Tochtergesellschaften. Alle Rechte vorbehalten.
Über diesen Blog | Datenschutzerklärung | Nutzungsbedingungen